对日谈判的劝说技巧

2014-07-16 14:22 来源: www.top-sales.com.cn  作者: 推销员门户  点击:

        既然是谈判,那就绝对是双方之间存在着一些目前无法协调矛盾和分歧,因此,借用谈判这样一种形式来使双方各自让步,从而达成一致。只是,并不是所有的谈判都可以成功,也并不是所有的矛盾和分歧都能通过谈判来解决。因此,在谈判中我们要掌握一些技巧的。下面我们来看看对日商务谈判的劝说技巧。

  1、多问问题。多问问题会使对方对自己的回答有所怀疑,也使你在某个问题上要作出让步前获得最佳回答及明白真正原因。

  2、重述你的立场、需要和愿望。

  3、使用其他主动技巧。如承诺:“如果对方能在7月1日前送货,我们将立即签订下一个订单。”建议:“如果你方仍采用原公司名称就不会失老顾客。”赞扬:“谈判进展顺利,得益于你方的支持”等。

  4、如果你仍不满意他们的回答,试着沉默。给他们思考和改变立场的机会。但日本人是善于利用沉默的专家。如果你感到难以利用沉默至少你要提防日本人常常利用。

  5、如果1~4步仍不能让对手让步,改变话题或者要求休息以通过非正式途径解决。

  6、侵略性的技巧,如威胁:“如果你方坚持这此条款,我方将寻找另外的合作者。”警告:“如果我们不能达成协议,也没有公司会对你方计划感兴趣”等。只有用在最危急的时候或者特殊环境。a.最好通过非正式渠道和尽可能用间接方式表达。与其说“如贵公司仍不能降价,我方将寻找另外的供应商”,不如说“贵公司降低价格将有助于避免我们不得不寻找另外的机会。”b.明显对自己有利的场合。即使在这两种情形下,使用威胁将破坏长期利益。如果利益地位变换,日方将会改变立场。

  7、1~6岁仍没有使日方让步,我们建议给他们时间去考虑和达成一致,日本人很少立即作出让步。我们许多人忽视了时间策略,“让事情挂一挂”,是必要的策略。

  8、让介绍人或调解人参与。但要记住第三者的仲裁将只起一次作用。

  9、最后,如果仍行不通,有必要让两公司的行政主管聚集一起,以期待更好的合作。但是如果这次失败,特别是过去有威胁方法运用,那就意味着谈判最终破裂。

  以上就是今天小编给大家介绍的对日商务谈判中的劝说技巧,希望通过以上内容,对大家的商务谈判工作有一定的帮助。

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