品牌到底是什么?--品牌随想

 上学时就对品牌顶礼膜拜，记得最深的案例有两个：一个是“太阳神”；一个是“郑州亚细亚”。觉得谁要是拥有个品牌是多么美妙的事情！心想自己如果有机会创业一定也要建立自己的品牌，也风光一把。转眼毕业数年，参加了实际工作才发现，教科书上的品牌跟实际还是有一些差距。如今的“太阳神”已经没有光芒，“郑州亚细亚”也暗淡无光。每天从“郑州亚细亚”门口经过，昔日的辉煌只能留在脑海。
   日常工作中，也经常听到关于品牌的讨论，自己动不动也常常说到品牌，不怕大家笑话，品牌到底是什么？我是越来越不清晰。懵懂之间脑子里存有那么一点认识，与大家共勉。

   品牌是一个符号
   一定要把企业的信息、产品、服务、文化统统高度凝结成一个符号，并且越简单、越易记越好。比如：麦当劳就一个简单的“M”字母，可口可乐、IBM、海尔、联想等等都是有代表性的运用比较成功企业。
    企业利用一切可以利用的自身资源和社会资源，并对这个符号进行巧妙地、广泛地传播，让所有的人都记得住，记得牢。看到后可以联想到关于企业的产品、服务、实力、文化等等很多正面的、有利的信息。
   这个符号对外能够提高受众对企业的信任度；对内则能够让员工产生凝聚力和自豪感。

   品牌是一种文化
   有文化的企业才是最具竞争力的企业，容易在行业内保持持久的行业竞争优势。每个企业都应该有自己的文化，即使暂时没有，至少也应该有建立文化的经营意识或目标。企业的文化应该有两种：一种是对内部员工的，可以称之为内部企业文化；一种是对外的，那就应该称之为品牌了。两者同为企业文化的一部分，两者同源异形，只是目标受众不尽相同而已。

   品牌是一种战略
   品牌应该是企业发展战略的一种体现。既然是战略，就该是企业长远的发展目标，而非临时的战术策略。战略的最终目标应该是企业理念的完全实现，打造自己的企业个性和定位。如：IBM——意味着最佳服务；海尔——服务到永远；宝马——身份和地位的象征。
    品牌，作为企业的战略方向，既要讲究长期规划，又要讲究步步为赢，建设过程是个漫长的过程，不能急功近利，而要走好关键的每一步。

   品牌是一个产品
    对于书本上的、理论上的品牌概念，是完美的、全面的。事实上品牌有很多时候就是一个产品的概念。曾经针对这个现象做过调研，在农村市场，发现有好多质量好、价格低、疗效也不错的大品牌厂家的药品，竟然还卖不过当地一个广告产品。许多广告药品倒成了当地的“品牌药”，真正的品牌产品消费者知之甚少。关于这方面还有好多例证：大家对于修正药业的印象多数集中在“斯达舒”这个产品上面，对于修正的文化、理念有什么印象？前几年在市场上风行的“络心通”、“谓尔舒”、“速立特”等三个产品估计记忆犹新，而对他的生产企业——山西傅山药业的信息知道多少呢？连行业内的人恐怕都了解很少，更别说其他人了。
    虽然一个产品不足以支撑起一家企业的品牌重任，实际上这样的实例和公司满目皆是，俯首可拾。这就是我国的现状。

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