早会的内容及流程

2014-06-30 16:02 来源: www.top-sales.com.cn  作者: 推销员门户  点击:

  对于做销售的人员来讲,早会是每天必不可少锻炼自我、提起精气神的会议。从另外一方面来说,也是团结团队精神与团队分享的课程。

  早会可以提供教导的圈地,利用早会,可以进行新产品、新方法、新工艺的说明,提高员工的技术水平,同时可以进行品质观念的灌输及公司各项政策的宣传。真正做到始终教育,终于教育。

  早会可以促销,达成共识。早会是传播企业文化的媒介,可以培养好的习惯及行为观念,通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传,不断的促进,不断的改进必然会有所收获,从而提升整个公司员工的素质。

  通过早会可以实施追踪与管理,可对品质异常进行检讨、分析与矫正,可以对过去工作加以回顾、总结经验、改正缺失。同时通过早会,可以进行生产安排、市场反应、上级指令的传达,从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策,市场运转情况及自己的工作方向,提升工作效率。

  早会可以培养主管的权威与形象、风范与气质,给主管提供良好的锻炼环境,带动部门气氛及提供良好的沟通圈地。

  早会内容及流程

  一、问候(1分钟)

  方式:鼓掌(爱的鼓励)

  节奏:12,123,1234,12

  目的:注意力集中

  二、推出昨天最佳员工分享经验(3分钟)

  内容:最佳员工经验分享

  方式:互动与表彰

  目的:

  1、让其他学员学习到身边人成功的经验

  2、让最佳学员感受公司对他的重视

  三、观念分享(3分钟)

  内容:结合昨日总结反映的问题,给予相应的观念。

  方式:提问一个昨日这个问题的典型,是不是很想解决这个问题,开始展开讨论

  目的:每天进步1%

  四、工作安排(3分钟)

  内容:安排今天各个员工需要完成的工作

  目的:让他们能清楚自己每天应该做什么

  五、自我激励(2分钟)

  内容:

  所有失败和挫折都是财富,相信自己,相信伙伴,今天我一定能成功。(2遍)(仅供参考)

  鼓掌(同第一条)

  方式:军队式(大声,立正)

  目的:提升精神面貌,以高昂的心态,面对一天的工作

Tags: 销售 早会
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