营销2.0是大势所趋
网络正在将大众传播转化为无数的个体和小群体的传播,另一个重要的趋势,是手机也在网络化,手机会成为比电脑互联网更为广阔的互动平台。所以,中国的市场营销传播也许正朝着一个大拐点走去。
我们从网络业的收入模式变化已经可以看到变化的发生。谁是中国网络界最大的广告收入商?不是大家熟知的新浪,而是搜索的百度,新浪的广告收入模式基本是和传统媒体一样的,而百度则是依靠关键词排名,依靠长尾上的中小企业。在2007年第一季度财报中,百度的广告收入首度超越新浪,这代表着,依靠网民的主动寻找产生的广告收入,已经开始超越网民被动看到的广告收入。
再比较一点,谁是中国网络界市值最高、收入最高的企业?是腾讯QQ,其市值已经是新浪加搜狐总额的数倍之多。为什么会这样?因为新浪和搜狐的主体收入——广告,来自有限的广告位置,而腾讯的收入来源渠道是近乎可以无限延伸的,因为其服务基于无数个人用户互动沟通的即时通讯平台。
在这里我不妨再强调一次,营销2.0的根本是人的互动和人的关系,而不是对媒体内容的阅读,从这一角度看,腾讯其实是中国、甚至全球最大的2.0平台,而百度和GOOGLE通过搜索,则将强势门户瓦解,让媒体内容去中心化,这两者才是网络的根本,已经从市值、影响力和广告营收上,全面超过了模仿传统媒体的门户,这一改变,迟早会深深影响到传统企业的营销传播作法。
还有一点不能不提的是,营销2.0其实自古就有
以人际传播为主的营销方法,本来就是在大众媒体传播产生之前就普遍存在的模式。而且,在世界500强当中,有很多企业都是以营销2.0为主的,例如,星巴克几乎不做广告,而是强调通过文化营造和员工培训,将每一家星巴克咖啡店变成社区交流的中心,与顾客建立长期深入的关系。雅芳或者安利,则主要是通过直销员与顾客发展情感联系,实现家庭化的、社区化的无店铺销售。凡事皆有两面性,老鼠会式行销或者人人喊打的传销,确实有营销2.0的一些基本特点,只是,营销2.0的阳光和健康属性不具备而已。
为什么营销2.0可以在现在重新崛起?是因为网络给予了个人前所未有的传播力量,并且重新建构了消费者和企业的关系。如果说营销1.0的核心是广告化讯息,那么营销2.0的核心是游戏化体验,这是一场消费者全程参与的游戏,不只是在广告和公关上,还包括销售渠道的参与,产品的参与,等等。所以,目前做营销2.0最成功的,往往是网络公司,或者文化产品。
营销2.0的改变是全方位的 为了让大家更容易理解营销2.0到底改变了什么?带来了什么?我特别制作了一张详细的比较图(见后页)。然后,我再一一阐述其中的几个重点:
如何从营销2.0去重新理解品牌?
1、 首先,品牌形象将让位于品牌与消费者的直接关系。如果说,形象式的品牌广告更多是在消费者心目中泛起一种感觉的话,那么,营销2.0时代的品牌,则直接给消费者带来体验。这种体验来自消费者与品牌的互动,而不是品牌单方面输入的讯息,因此,在未来,不是企业决定品牌的形象,而是由顾客的体验和关系化管理决定什么是品牌体验。
2、 品牌在1.0时代,往往是作为同质化竞争下的差异化诉求,而在2.0时代,产品和服务必须相信和创造出独特的、优秀的而非同质化的体验,带给顾客独特的价值。
3、 很多非常资深的广告营销人在评论互联网企业的营销方法时,都认为他们重视产品,不重视品牌。在介绍GOOGLE的一本书中,一位美国广告业的大师就曾忿忿不平地说,GOOGLE是一群完全不关心品牌的家伙在领导着。但是,实情是,GOOGLE的品牌魅力也许是当今世界最强的,其用户和GOOGLE的关系已经远远超越了顾客和企业的关系,而是达到了粉丝级别,如同玉米之于李宇春一样。因为,GOOLE的品牌塑造完全没有走传统营销的路子,GOOGLE的品牌是通过企业的创新和信念,加上粉丝们的热情参与创造而共同发展出来的,这才是比传统品牌更高的一种境界。
4、 也许在未来,品牌会发展为虚拟化的人物,直接与消费者进行面对面,一对一的沟通。
如何从营销2.0去重新理解创意?
1、 在营销1.0的时代,创意是完成品,出品前花费大量时间人力保证不能出错和精彩,然后后面的工作是,投放,调查……而在营销2.0中,创意更多是半成品,营销人所做的是组织和推动的作用,最艰苦的工作不是推出前,而是推出后花费大量时间人力,让推广成为和顾客共同参与的游戏。
2、 如果说传统广告或活动,是以告知清晰为主要工作的话(所以他们不得不和广告及公关公司一起,将传播的内容一查再查,再经领导们审批,才能推出),那么以口碑传播和人际关系为中心的营销2.0,是以分享和再创造为主要工作。这样一来,传播的扩散性不是以企业或营销人的主观意志为主导的。
3、 掌握在企业市场部和创意营销人手中的、绝对权威性的创意权力已经要瓦解了!顾客不仅仅是顾客,而是营销过程中的玩家和创造者。
以未来的互联网雏形——第二人生SECOND LIFE为例,在里面,“轿车公司试图与一个的学校孩子竞争,后者将一个虚拟的汽车4S店变成全天候饶舌舞会,然后设计很多可爱的飞翔轿车,并在慈善拍卖中以2000美元的真实货币拍卖出去。”于是大的轿车公司就傻眼了。还有,“时尚品牌的公司则更为恼火。虚拟的服装设计已成为一个日益兴旺的产业(没有任何制造成本及海外的大规模生产),而居于此产业统治地位的则是那些家庭妇女,他们拥有令人惊叹的艺术才能和大量的空闲时间,而因为这些设计者都是Second Life中的普通人(他们的头像则变成其品牌)”。
从这里我们可以发现专业性广告公司的无力,因为这些天才都是散居世界各地的,而且每个人都只擅于创造自己最喜欢最有感觉的东西。相比之下,广告公司的所谓专业性创意,将显得多么乏味和僵化,他们必须和全球每一个角落的天才去竞争玩家的注意力……
如果广告公司要具备这样的能力,就必须组建一个比现在复杂100倍的创意部!既然不可能,就必须明白,未来是半成品创意,我们只能是创意的组织者,而不是生产者。 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页
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