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    化妆品营销模式分析
    化妆品营销模式分析
    化妆品营销模式分析
    作者:sales 文章来源:top-sales.com.cn 点击数: 更新时间:2007-8-20     
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      3、社会沟通很重要
      
      进入中国以来,特别是传销被禁后,为了扭转大众认识,安利大量参与资助中国的社会公益事业。自1995年开业以来,安利(中国)公司参与赞助捐赠的活动多达100多项,捐款金额超过1200万元。正因为安利(中国)公司积极投身于妇儿德育、文化教育、环境保护、救灾扶贫、社会建设、文娱康乐等社会公益活动以及其守法经营、规范发展的方针使得安利在中国有上佳的口碑、形象。
      
      安利除使自己融入当地社会文化外,还主动与当地政府官员进行沟通,与中国政府官员进行互访交流,增进友谊,建立起良好的社会关系,为安利直销事业发展创造最佳的环境。
      
      4、人员培训长期抓
      
      安利非常注重营业代表的培训,以提高其整体素质与业绩。其培训内容包括企业文化、产品知识、事业基础、销售技巧、演示方法等。同时,还经常推出各种阶段性课程培训,或大会培训。为保证营业代表与公司的及时沟通,还印制安利月刊、培训教材进行较深层次辅导,提升业务能力,保证销售的连续和稳定。
      
      5、售后服务有保障
      
      直销不同于其他销售方式,必须要有完善的售后服务作后盾,才能持续发展。在国内,许多人不信任直销,担心万一产品有问题惹麻烦,正是因为这种不安全感,使直销工作在中国举步维艰。安利公司很好地解决了这一点,如用安利产品而不满意,符合规定要求的可以退货,免费得到美容知识和美容技术指导,以及应邀参加美容讲座等。只有完善的售后服务,才能赢得了广大用户的信任,也使得公司销售业绩不凡。
      
      俱乐部,走进化妆品新视角
      
      三株企业曾在国内风风光光,化妆品三株生态美更是红极一时,遍布大江南北。三株生态美在营销模式上,别出心裁推广俱乐部,以全新的护肤理念和强有力的营销宣传方式,在化妆品领域刮起了一股“生态美旋风”。
      
      生态美俱乐部以“消费者是上帝,更是亲人”为理念,以追求星级服务、精益求精为服务准则,以真诚服务、沟通回报为宗旨,把生态美俱乐部建成一方面是员工培训、消费者教育、观念推广的基地,另一方面是顾客休闲、深层沟通的活动中心。俱乐部以亲切的服务态度、娴熟的服务技能,以及温馨的服务环境,感动消费者,提高品牌竞争力。
      
      1、营销体系
      
      俱乐部营销模式基本体系,可分为三大部门:信息部门、培训部门及促销部门。各部设专职或兼职人员,分类处理上报资料,并报请俱乐部主管审阅。俱乐部设常务主管一名,负责分公司俱乐部的日常管理、技能培训、人事调度等。俱乐部可定期出“美容快讯”,在产品机理知识、企业文化、服务要求、新闻宣传等方面对各部门予以培训指导。
      
      总部或各分公司营销部设俱乐部分部,设副主管—名,统管当地俱乐部各项事务,包括顾客资料收集、人员邀约、会务组织、顾客产品介绍等培训,并实行分组管理。信息组、企划组、培训组、促销组与服务综合组均设兼职组长,各司其职,并与效益挂钩。
      
      2、服务项目规划
      
      生态美俱乐部具有7服务功能:产品营销、健康咨询、专职美容顾问、上门服务、美容讲座、联谊活动、生日沙龙等免费服务项目。通过系列活动,增进彼此间的了解,以亲情化服务推进产品销售

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