其实，我们每个人与生俱来都有害怕和恐惧的基因，只是有些人让它“春风吹又生”，而另一些人则让它“秋风扫落叶”，那么，你呢？
　　正如《商学院》杂志讲的那样，即使在世界上最富创业精神的美国，所有创新企业中也有40%存活不到一年，三分之二在其第五个生日之前死亡，仅有25%的新企业生存了8年，更令人震惊的是，大多数创业者几乎没有赢利，一般来说，即使让企业存续10年的创业者，也只获得了他们以往的受雇生涯中所获得真实收入价值的65%。

　　的确，成功不容易，只有那些影响初创企业发展的各种要素——人、战略、市场、竞争环境等等都达到一定条件才有可能创业成功。而失败很简单，众多的影响因素中有一项没有做好就有可能失败，大到企业的战略发展方向，小到一份不完整的商业计划书。

　　但是，也正如美国某创业专家所说的那样，“不要放弃，成功只在转角处。也可能，大多数生意在头两年失败，是因为缺乏计划。我说是因为人们面对困难而恐惧所以停了下来。你要这样想，如果你已坚持了1年又11个月，那么再坚持三个月，你将获得客户。”

　　过去的一个月，作为蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO，我先后在北京和浙江等地就有关创业话题接受主办方的邀请与学员们进行了交流和互动，从中我发现了当前横亘在有志创业者面前最大的问题其实来自心理头的恐惧。

　　绝大多数创业者承认，我们感到恐惧是因为对自己产生了怀疑，顾客真的需要我的产品吗？我的公司还熬得到赚钱那一天吗？我的这次市场促销能有收获吗？

　　这种恐惧其害无穷：它老是潜伏于我们心里，使我们时时手心冒汗，恶心反胃，郁郁寡欢，甚至神经功能失常而“咯咯”傻笑；它还会像一个恶魔在我们的潜意识里时时念叨：梦想只是梦想，梦想不能实现，梦想不能实现……

　　于是，我们的勇气被吞噬，变得胆小如鼠。试想一下，你是否已有多次仅由于害怕可能被拒绝，而不敢大步向前递上名片，从而丧失了潜在的客户。

　　下面这个事例对我们是有深刻启发的。

　　1993年时，姚良松通过多年经营已经积累了一定的资金，这时候他也开始寻找一些新的投资项目：健身器材、客家娘酒、房地产……

　　不久广州最大的楼盘丽江花园开盘，姚良松陪着家人去看房兼考察。楼盘样板间是香港人做的，厨房有一套当时中国人只在电影中看到过的欧式橱柜。姚良松的妹妹冲上去尖叫：太漂亮了，要是我也买得起就好了。

　　这一尖叫，喊出了10年后中国橱柜大王。
　　这个橱柜在中国一定有市场，姚良松的直觉这样告诉他，于是他拿出10多万元买了一些简单设备材料，请来工人模仿香港人的橱柜做了3套样柜，放进自己位于广州康乐大厦的办公室，然后又花了1000多元钱，在《羊城晚报》、《南方日报》订了几个烟盒大的广告：广州现在橱柜展，某日某地开幕。

　　那几天姚良松在自己的办公室里接待着来客，场面火爆，5天展销就接了60多套订单——这意味着，如果展销一直搞下去，仅仅一个城市，一年就差不多要接4000多万元的订单！而且这是一个无对手五竞争的领域，利润勘称丰厚。

　　还有什么可犹豫的呢？姚良松拿出自己一半的家当150万元，注册了“欧派”品牌，堂堂正正地开始购买设备，租赁厂房，投入生产；同时还在城市黄金地段租了一个300平米的商场，电饭锅、热水器和橱柜等一起摆了出来，搞一个“永不落幕的橱柜展”。

　　不料，昨日门庭若市，今日却门可罗雀。广州市消费前卫的市民似乎在那5天的展销中被一网打尽了，二他们身边的大多数人却安于实用装修公司做的简单木柜，对整体橱柜只停留在审美阶段。广告效果一天不如一天，“永不落幕的橱柜展”变成了“永不下蛋但要吃米的老母鸡”，姚良松开始了一场惨淡经营。

　　150万元的创业投资很快超支，又投入了50万元，三个月不见了；再投入最后的50万元，眼看又要见底了……此时的姚良松就像一只被透支的北美洲大山猫一样，他必须要作出一个判断，摆在他面前的到底是一只兔子还是驯鹿，继续追下去是否能够在体力全部拼尽前捕捉到这只驯鹿。

　　此时，一张报纸的通栏标题突然刺激了他的神经，《改变命运从改变观念开始》--是的，观念！姚良松福至心灵：任何一个无中生有的行业，怎么离得开观念的启蒙呢！而观念的启蒙又怎么能只靠死板僵硬的广告呢？

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