红星二锅头借助独特的品牌定位，颠覆了“红星就是低档白酒”的消费者认知障碍，成功进入高端白酒领域，实现销量大增。

　　统一润滑油敢于冲破“高端润滑油一般都是外资品牌”这样的屏障，颠覆性利用大众消费品的营销手法开展广告传播运动，短期进入了主流润滑油品牌行列。

　　中国移动打破以技术为标准的品牌细分规则，颠覆性创建了一个以年轻人为目标对象的移动品牌“动感地带”，赢得了更多年轻人的青睐。

　　微软和英特尔这两个IT界的巨头为了维持自己在软件以及处理器领域的领导地位，积极采取自我颠覆的方法，推广并升级自己的产品。　　

　　上面这些颠覆营销的案例仅仅是一部分代表，当然在中国市场上还有很多的企业以及营销咨询机构正在提供这种创造性思维。颠覆营销是很多公司成功的“秘诀”，而且在我们遇到的很多客户中都说他们需要杰出的颠覆性创造性思维，如果每一个人都想要，为什么他们得不到呢？你可以在这本书中找到答案。　　

　　你将要读到的是由很多成功的经过成功案例检验支持的理论。我保证，书中没有商业学校课本里让人头晕的专业术语。成功的故事？清晰的方法？没错儿，它们极具诱惑力和说服力。因为，假如有一件东西是从事市场的每一个人都认可的，那它一定是成功和创造成功的奇迹。

　　杨光先生，正一堂策略机构首席顾问，致力于营销模式创新与品牌快速创建，擅长以精准的策略为品牌消费，创造超级客流，出版《品牌核变》《对位》《动品牌》等多本专著。50余个中小品牌快速成长、销售过亿的首席策略顾问，品牌全程策划与营销模式创新双核驱动策略服务的创始人，品牌突破策略专家，中国十大企划人物，中国式品牌管理的引领者。Email：zhengyitang2008@sina.com，Tel:85801978，13901040155

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