公司以往的生意并不算好，最近李总加入后增加了好多人手，也可以说对各部门进行大换血吧，一律慢慢走上正轨，订单一下子猛增，当然全是些新机种，导入一些新的客户资源，这是好事，哎！可是公司一直处于一个状态，突然间增加好多，各方面准备不足，订单交期又急，采购的压力真是可以想象，把偶当圣人了 大力开发厂商，寻找新材料，几乎来不及怎么评估就要进行生产，做得我心惊胆战。

    接了十多万的充电器，国外客户，23号的货柜，三款机型的线材从寻找厂商到开模到生产只给七天时间，还好平时在贸易通上留意了一些厂商，业务员小王算是偶的好友也是最合适的人选，否则飞起来也难达成交期。小王家距离我们很近，规模也不算是很大，综合实力很适合我公司，是一个值得培养的供应商。最初确认样板时有两种样，一款线芯较细，单价当然便宜，但是相对内阻却大，另一款当然是线芯粗但品质好，经上层确认要求用单价较低的。节省成本，承认OK后马上生产，交期很急呀，一天CALL他几次，我都不好意思，没办法呀。四天后开始陆续交货了，这速度算是不错了。可是品质却说内阻大，因交期问题特采使用，厂商马上过来跟我们工程确认，有承认书及样品在大家也共勉就没讲什么继续生产。途中又让该厂商打样多款，小王几乎一天往我司跑两次，是个实在的销售员，大家都想把事情做好，我对他的服务非常满意，初次配合印象很好。

    22号开个生产会议对该客户的尾数进行商讨，要求制造部打出欠料尾数给采购部提早准备，汗！整个过程的物料全部都有多备加上备品还不够。生产打来欠料估计一万条线要再备600条，当时我以为是那个内阻的问题先要厂商赶货，再退不良品，小王也接受了，可是又去准备600的材料时间真得不多呀，厂商23号上午交来了400条，被生产及李总催得我冒烟了，但还有200条厂商一定要到四点才能交到，李总不同意要求三点交不来扣款，赶呀赶我去现场跑了一趟，总算三点半交来了，一看仓库正忙着出货。原来上午的四百条早就可以结完尾数了，并且还多了一百多条，也就是两百多条足以清完尾数了，还咬住200条死追。我真是气炸了。李总却摆着架子，来一句话" 这么晚交来，我不要了，客人的费用你们看着办吧"，小王一听急了，他的努力我看在眼里。

    首次合作，三万多的货款，谈好货到OK付现的，折腾了这么久李总非得说等货出到客人那里看情况再付，并初步统计要进行扣款三千多，原因是品质不稳定及尾数清不及时影响了交期。但是客人并没有扣我们的款呀，而且尾数老早就结清了货也出得顺利。会议上我不同意扣客人的款，李总说我对厂商太仁慈，没有威严，"厂商你怕什么，你是上帝，钱在我们手里"汗呀，我新开发的厂商，很值得培养的厂商，你这样折腾，我的厂商还保得住不，开发一厂商也要付出很多的心力，我真是累了。面对着小王真诚的配合，我给不到他款真不知如何面对他了。