《士兵突击》，在与去年最热的美剧《越狱》的PK中，竟然以78%的网友支持率获得了压倒性的胜利。
       既没有大腕的参与，也没有男女的情感纠葛，为什么会征服了如此多挑剔的观众？

       许多人说，这是中国版的《阿甘正传》，是一部深刻的“励志片”。成长是每个人心中的梦，每个人都渴望自己成功，成为英雄，那么剧中的许三多恰恰就代表了观众心中的那个梦，所以引起了这么大的共鸣。

       从一个管理者的角度看，我倒觉得，《士兵突击》不仅圆了被管理者的梦，更在于解了管理者的痛。

       管理者最大的痛在于缺少一支职业化的团队，既无精兵，又无强将，那企业肯定无法在激烈的市场竞争中脱颖而出，这样一支职业团队从哪里来，《士兵突击》在这个时候给我们带来了一份极有价值的答案。

      我们将它和《阿甘正传》对比一下，就会看得更清楚。

      阿甘的智商只有７５分，最后通过自己不断的努力，最后到跑遍美国……，对他来说，人生的信条很简单，就是不断的奔跑。

    《士兵突击》里面，一个有点窝囊的农家子弟，最终成为了很出色的特种兵。对于他来说，人生的信条同样很简单：“好好活，就是做许多有意义的事儿。做许多有意义的事儿，就是好好活。”

     个人在什么样的情况下能成长和成功？是个人因素还是环境因素起主要作用？如果来一个蒙太奇，拉一个广角镜头，看一看阿甘与许三多成长的环境，就会发现《士兵突击》更深刻，更高明。

    《阿甘正传》强调了个人不断努力奋斗，最后终于到达辉煌的顶点。《士兵突击》更多的描述了一个英雄群体的故事，许三多是在这个英雄群体里成长起来的，如果脱离了这个英雄群体，许三多就变得毫无意义了，我们可以把它叫做——一个普通人在团队中成就非凡的故事。当然，《阿甘正传》里，也有一些人对他发生了影响，比如阿甘的妈妈，但是这些影响比起他个人的性格，都是次要的，而在士兵突击里，这种集体的影响是极其深刻的，无时无刻你都会看到一个整体的团队，所以从艺术的角度讲，《士兵突击》塑造了更为丰富的性格角色；管理的角度讲，它展现了一个更为丰富的主题：一个职业团队是如何炼成的。我们把个中的精华提炼出来，就是——培养职业团队，必须做到四个到位：

     1、素养到位

      我们看主人公许三多，他是一个成功的人物，同时也是一个普普通通的农家孩子。有人就会说了，成功的起点并不见得要很高，仔细一看，却不是这样。

许家院子： 

许三多：我初中毕业，可老师说我学得扎实，是真学。成才他高中毕业，可他不好好温课，初中他尽打我小抄。

史今有些微笑。

许三多：我胆可不小，成才他们尽在坟地里吓我，可没吓着，有时像被吓着了，是装的，要不他们老没完。我不是不敢看杀猪，我是…那是…就是…

史今：就是不忍心看。你好孩子，心善，看不得人受苦……不是人也一样。

许三多有些惊喜：嗯哪嗯哪。

许三多：……其实我更想上学……

      许三多的身上有：真诚、意志、智慧。同样，成功的人起码要具备这三种素质，它们会构成一个三角形的员工基本素质模型。更重要的是，这些潜质都会在他以后的工作中展示出来，比如剧里许三多回家处理事情，就可以明显的看到他已经成熟了，有头脑了。

     而管理者的责任，首先是去发现员工身上的这种潜质，因为，很多员工都会表现出“明明是个强人，天生一副熊样”的形象，多数管理者常常被这种外表所迷惑。剧里的团长和袁朗，正是优秀管理者慧眼识人的代表，可以说，我们的团队中不缺许三多，而缺团长和袁朗这样的人物，如果没有他们，就缺少了将“熊样”变成“强人”的前提。

     发现了好坯子，接下来要怎么打磨呢？且慢，打磨的前提是爱。

     2、关爱到位

     史今，他将许三多接进部队，并成为这个新兵的保护神。剧里，当父亲许百顺又骂许三多是龟儿子的时候：

史今：我…你儿子——老前辈，你们家许三多交给我了是不是？

许百顺：你不要啊！

史今：要了！要了他，他就是我的兵，你骂你儿子打你儿子我管不着，你管我的兵叫龟儿子，一百八十个不行！

村长：醉话，酒后食言做不得数……

史今：醉了我就睡！这是我想说不敢说的话！许三多，这不见得是个好事，要了你，我陪你玩命，你就得跟着玩命！老前辈，我跟你说，一年时间，我把你龟儿子……不，你儿子练成一个堂堂正正的兵！

     为了一个新兵，史今付出了全部的时间精力和感情。放到企业中，新人也正是需要老同事给与的关心和疼爱。

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