[讲师介绍]
    ★  酒店业职业经理人。
    ★  超过12年以上五家中国四星级以上房务、人力、营销的基础实务工作，其中10年以上中层管理工作，6年以上高级管理工作。
    ★  获得高星级酒店人事培训经理上岗证书，房务前厅管家经理、销售经理上岗证书。

今天在一港资五星酒店看见刚离职香港总经理的简历，洋洋洒洒的中英文３０页之多，能制作一份好的简历也是一种“能力”，象穿了一身漂亮衣服，实际的实战能力呢却不敢恭维，筹备开业后三个月，就被请走了。

      失败。

　　所以说，要想成功跳槽简历精练到位就行了，过于花俏没用，只能是敲门砖，就象文凭一样虚的。蜻蜓点水那不算成功跳槽，那只能算是一间豪华酒店的过客。

成功跳槽，是经理人达成了心愿，职位是心仪的，薪水是梦魅以求的，平台是广濶的，前途是无限美好的。。。。等等。这些说起来容易，却需要处处积累和用心。

言归正传：

一间酒店有一间酒店的管理和运作模式，一个职位有一个职位操作和应变的不同，工作经历的深度和广度代表了我们对这份职业的熟悉程度和驾御的能力，于经理人来说，一个职位一年后，早已没有任何的挑战，待在那里的感觉象在职退休，这话有点过，但对于一个快速发展的酒店行业，我们会选择跳槽来快速前行，来丰富自己的工作经历，来加速自己的成长。

每年给自己升职加薪。诸位切不可以为，我支持年年跳，总之合适的才是最好，找到自己最合适的生存方式，学习进步方式最重要。

愚以为，职业目标一定要明确，是酒店经理人成功跳槽的关键，锁定目标后，然后面临的很多困难都会在目标面前渺小。

    ★   全面的高星级酒店前台、客房、人力培训现场运作实务管理经验。
    ★   精通中国旅游度假区域尤其是温泉区域高星级酒店运营模式。了解广东等地高星级旅游酒店行业运营状态。
    ★   尤擅国内高星级酒店房务（前厅、客房等关键营业现场）人事实操培训。
    ★   突出的策划、公关、谈判、组织、分析和团队领导能力。
    ★   熟悉解决酒店房务管理软件工程的规划和现场运营项目管理。