王梓恒老师

　　您好，无意间进入到您的空间，向您咨询下工作压力方面的问题吧。

　　我十多年前被分配到一个行政单位的下属公司工作，该公司当时就我和两个处长一起创业。经过我们的不断努力，公司慢慢地发展，老处长4年后回局在机关任处长，我和原来的副处长（李处）共同打拼逐渐发展，并给局里谋取了不少福利，李处长由于工作和对外能力较强（我也比较敬佩他的工作作风），4年后也调回机关任处长，在任期间和同志们的关系比较融洽。

　　公司又新调来一副处长高处长，人品及能力我不敢苟同，可能是以前的领导作风我已经习惯了吧，这位高处长和同志们关系也不融洽，造成了我的为所欲为（指工作中，毕竟他不熟悉），慢慢的一年多以后高处长把我的客户资源搞到手不再理会我，重新招聘了新同志（临时工）。

　　我很压抑，一直就这样凑合着。迎合高处吧，不是我的脾气秉性，放弃工作吧（指行政机关）我也感觉可惜。我感觉现在人真的很势力。现在真的很彷徨！不知如何选择！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　变并痛着

致“变并痛着”：

　　领导是坐在领导位子上的一个人，并非一个角色。

　　当你把某个领导看作是一个领导角色时，你会强加给他很多“怎么样才是合格的领导”的期待，你会希望他负责任、有能力、关心下属、有格局等等等等。当你拿管理学对于领导人的定义来衡量某个领导时，你是把他当成了标本，而不是活生生的人。

　　而当你把某个领导看作是一个人时，你自然会理解到，他有他的局限、他有他的困惑、他有他的无奈、他有他的缺憾。

　　但凡我们不接纳一个人，无论是领导、父母还是爱人，都因我们坚持把对方看作一个角色，而非一个活生生的、有快乐、有痛苦、有优点、也有瑕疵的人。

　　从历代皇帝到现代企业家，没有哪个领导是完美的，而领导的不足恰恰是我们存在的理由，因为从没有完美的个人，只有完美的团队，而你有没有认同团队领导，归属于团队，并贡献于这个团队，决定了你在这个团队中的未来发展。

　　因为新领导对工作“不熟悉”而在工作中“为所欲为”，你已不再是一个团队贡献者，而似乎成了一个麻烦制造者，如果你是领导，你会容忍这样的员工吗？即使不是为了个人，而是为了企业的发展，你可能也会拿到客户资源，招聘新员工，并忽略你的存在。

　　你“很压抑”，恰恰是因为你忽略了自己应该为这个结局承担的责任，而只觉得别人负你。

　　所以，无论你将做何种选择，承担起你应该承担的责任，并放下你无需承担的怨恨吧，唯此，你才能轻松上路。