着力构建全新小微金融管理模式
2014-09-10 10:50 来源: www.top-sales.com.cn 作者: 推销员门户 点击:次
中国民生银行发布2014年半年报显示,2014年上半年计投放小微贷款2154.90亿元,小微金融资金自足率达到64.18%,比年初提高9.25个百分点,切实发挥了金融服务实体经济的显著作用。
民生银行(600016,股吧)小微金融部总经理赵志敏(博客,微博)表示,2013年以来民生银行开始着手打造以“模块化、标准化、规模化”为核心的小微金融2.0模式,今年上半年更是在主动调整发展速度的同时,在全部34家分行逐步实施了2.0模式下的流程再造,将三大核心支柱全面落实到具体运营层面上,为小微金融根系创造了深植的沃土。
模块化:增强分支行的发展与风险防控能力
据统计,截至6月末,民生银行各分行统筹制订了近1000个小微项目,为分行按照规划集中开展销售管理、各销售团队实施市场开发提供了明确指引。在分行做强的基础上,支行则集中精力做好小微客户落地、售后及服务提升工作。目前,每家支行平均服务的小微金融客户达到了3000户,客户规模不断做大。
标准化:提升小微金融的服务质量及作业效率
今年上半年,民生银行集中推行了小微2.0的流程再造,为六大模块落地实施打造了完整的流程体系。在实现流程标准化的同时,民生银行还对小微产品进行了标准化改造。今年上半年,民生银行全新推出的微贷产品、网贷产品、“乐生金”小微现金管理等产品,均在参数配置上实现了标准化配置,大大提高了服务效率。
规模化:做大做深小微企业客户基础
“一圈一链”是民生银行小微金融规模化服务客户的一贯做法。针对商圈类客户集群,鉴于诸多金融同业在商圈中对优质小微客户进行争夺的情况,民生银行采取了下移客户层级的策略,力推微贷业务。截至6月末,该行微贷余额已经超过120亿元,微贷客户数超过4万户。
数据与技术:小微金融跃入“高大上”阶段
今年上半年,充分依托大数据和互联网金融的优势,民生银行频频出招,成效显著,小微金融驶入了“高大上”的发展阶段。
一是小微2.0的流程系统全部上线。二是移动销售工具广泛应用。三是整合了工商、征信、结算等内外部九大数据平台,持续开发评分卡与风险管理模型,业务处理的自动化水平得到大幅提升,一线人员的工作量也大大降低。
据最新数据统计,截至2014年6月,银行小微金融的客户数达235.89万户,较年初增长了24%。同时,随着“模块化、标准化、规模化”三大核心管理支柱的建立,民生银行小微金融的信贷业务结构不断优化,分行统筹规划下的业务占比提升至70%以上,而小微贷款不良率则控制在0.69%,仍处于较低水平。
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