社交软件进军O2O平台

         去年各个场合提起来O2O意气风发，而今年上半年，不少现实照进了梦想，很多所谓的O2O平台都销声匿迹无影无踪。但是就在这时，微信和陌陌两个在国内移动互联网时代出尽风头的社交产品都向O2O平台迈步。

　　微信早早的就开始对外放风自己的5.0，核心功能就是突出扫一扫功能，无论是商品条形码、封面甚至街景一切皆可扫，特别是条形码与街景扫描，可以很自然的将互联网产品与线下商家结合在一起。而基于LBS的移动社交应用陌陌则推出了4.1版本，最近一段时间，陌陌的动作很快，先是推出了会员和表情商店的4.0版本，而最新版本中值得一提的就是“附近活动”模块的加入。

　　两个应用最初都是为社交而生，虽然一个侧重熟人之间的沟通，一个侧重陌生人之间的交往，但是当两者的用户群足够可观的时候，不约而同的向商业化O2O平台迈进。但是就像学校里经常发过的毒誓“我下次一定考出好成绩”一般，虽然目标一致，但是过程可以有好好学习/给老师送礼/不看电视/偷试卷/抄答案等多种实现方式。所以微信和陌陌虽然都瞄准了O2O市场，但是两者走的路不一样，其中的差异性值得深思。

　　O2O的核心目的是用线上来确定消费目标，然后去线下消费，最后回到线上反馈来完成整个的闭环。之前的团购，生鲜或者前不久的打车应用等，都是O2O的现实体验和沧海一粟。但是后来都或多或少遇到了一些问题，或勉强度日或关门大吉。例如最近某订餐平台一口气招了100多人只为了铺线下商家和运营扩大用户量，对于这批方向较清晰和成熟的产品团队来说，种子用户的获取和数量却成为了瓶颈。要不怎么会有段日子，所有的团购网站都争相在北京地铁站里做广告呢?只为了扩大影响力多吸引一些用户进来。

　　而对于微信陌陌来说，都有着可观的用户数量，在这个基础之上，去做产品端的尝试和商业化的试水，至少在成功的几率上要远远大于一个不知名的垂直平台。现在每一个产品都有一个平台梦，但真不是每个产品都能做得好平台。