销售管理的七个误区2015-06-22
优秀的管理需要一组复杂和多元化的技能。为了让员工人尽其才，管理者必须了解自己的员工以及他们的利益。... ...
优秀的管理需要一组复杂和多元化的技能。为了让员工人尽其才，管理者必须了解自己的员工以及他们的利益。... ...
公司把员工的薪酬与当前业绩和未来发展紧密地联系在一起，体现多劳多得的分配原则，使员工能够与公司共同分享企业发展所带来收益。... ...
高效的团队离不开良好的团队管理；而为了创造更高的绩效、达成更高的目标也势必要求有一支高效、团结、向上的团队！... ...
迫使每个管理者将不得不寻求最优秀的精英人才;千方百计按有用人才的意愿或自由意志，进行管理协调，客观上会满足现代组织理论的原则，建立在个性基础上的非个性化精英团队。... ...
企业的盈利很多时候归根于销售人员的业绩，销售部门是企业盈利的主要部门和武器，对于销售人员销售过程进行管理，是每个企业都会遇到的问题。... ...
销售渠道也就是销售方式，即采取何种方式将产品推销出去。销售渠道管理包括销售渠道的开拓、销售渠道选择、销售渠道优劣评估、销售渠道调整、销售渠道维护等。... ...
销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也包括实施这一目标的方法。... ...
一个团队体现就是三力，凝聚力，战斗力，号召力，凝聚力就是团队团结力量的核心，如何打造团队的凝聚力是一个团队领导者具备的能力，没有凝聚力就没有战斗力，没有战斗力就不... ...
销售工作的基本法则是制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也包括实施这一目标的方法。... ...
无管理销售，已成为制约美容院销售工作顺利开展的陷阱。要搞好产品或项目销售工作，美容院必须建立一套完善的销售管理体系。... ...
商务部委托中国汽车流通协会在北京召开品牌管理办法修订座谈会，讨论《汽车销售管理办法(征求意见稿)》(以下简称新《办法》)，这预示着新《办法》的出台已经箭在弦上。... ...
无论多强调战略、组织、资本的力量,企业始终应将顾客与员工放在首要与核心位置。实践证明,这样高度简洁、提炼的经营管理思想,是中外优秀企业的共有特征。... ...