销售管理之构建激励制度2014-07-12
相对于抱怨和责怪而言，每一个人都想听到鼓励和表扬的话语，因此对于我们压力很大的销售人员来说，激励机制的构建很是重要。... ...
相对于抱怨和责怪而言，每一个人都想听到鼓励和表扬的话语，因此对于我们压力很大的销售人员来说，激励机制的构建很是重要。... ...
作为一名销售主管，加强销售管理工作很有必要，因为每一个销售人员的表现直接关系到我们的销售业绩，因此，有效的管理销售团队，对我们的销售业务有重要影响。... ...
对于销售员来讲，人脉在一定程度上等于钱脉，人脉越广，意味着你的客户遍布四面八方，你的销售收入也会大幅度增高。... ...
为什么销售人员管理难呢? 一：在目前中国的人力资源市场上称职的销售人员仍是一种供不应求的状况，这种供不应求是目前销售人员难招、难管、难留的根本原因，其无论在外企... ...
销售工作面对的客户都是形形色色不同地位的人员，碰到困难与阻碍，这很正常。因此，销售员必须具备某些良好的心理素质，面对挫折，毫不动摇，持之以恒。 除此以外，效... ...
做为销售主管，首先要懂得管理下属的基本原则。不然的话，你很难进行下一步销售工作。下面，我们就讲讲销售主管管理的一些基本原则吧! 1、主管先自己要熟悉业务，这样... ...
团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力，就是当上级下达指令或要求后，迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力。那么，需要保证团队执行力，需要做好哪些工... ...
一个销售团队的销售业绩，直接跟这个团队的团队执行力挂钩。因此，确保整个销售团队的执行力对于销售管理者而言十分重要。... ...
公司 薪酬制度 ，从公司内部来看，发展阶段、盈利能力和支付能力、人员的素质要求等也决定薪酬的关键因素。从公司外部看，国家的宏观经济、通货膨胀、行业特点和行业竞争... ...
寻找业务员，说白了也是一种伯乐搜寻千里马的感觉。因此，销售主管在招聘业务员的时候，要注重各方面的综合能力。... ...
考核指标的设立，无非就是为了激励每一个销售人员的积极性，为了更好地提高大家的销售业绩，因为只有在追赶中才会学会奔跑。因此，制定有效的考核指标，对于我们的销售工作的... ...
能否招聘到好的销售人员，这是很多公司管理层梦寐以求的事。在一个招聘销售员就是门槛比较低，在门槛不高的情况下，如何招到更好地销售员。这确实比较有点难度的! 首... ...