销售管理：调解下属矛盾有技巧2014-07-24
作为一名销售管理人员，我们不仅仅要关注销售业绩，还要协调整个销售团队的关系。整天在一起工作的同事，难免有的时候会因为意见不合，观点不一而产生一些矛盾，这种矛盾的调... ...
作为一名销售管理人员，我们不仅仅要关注销售业绩，还要协调整个销售团队的关系。整天在一起工作的同事，难免有的时候会因为意见不合，观点不一而产生一些矛盾，这种矛盾的调... ...
一份合格的招聘计划可以为企业带来意想不到的机遇，而一份劣质的招聘计划不但不能吸引大量的高级人才，反而有可能会断送公司的前程。... ...
评判整个销售团队的工作情况，除了要具体落实到每一位销售人员的身上，整个销售团队的表现跟销售管理者的好坏直接挂钩。销售管理包含很多的方面，其中薪酬设计就是一个重要方... ...
作为企业，一方面需要有竞争的机制，但是另一方面又需要和谐有凝聚力有执行力的团队。俗话说一山不容二虎，作为区域封疆大吏，每个销售人员必须为自己争得更多营销资源和利益... ...
管理是科学，因为管理有成套的理论，有一定的规律可循。管理是艺术，因为他的内容全部是和人打交道。... ...
销售团队的精神支柱那就是执行力，没有一个好的执行力，这个团队也是会像一盘散沙一样“流落街头”，无人光顾的。... ...
一个销售团队整体的工作业绩好坏，直接跟领头羊，也就是我们常说的销售管理者有关系。各方面的销售管理工作做到位，我们整个销售团队的任务才能完成的好。... ...
1 、目标一致是前提 销售离不开目标，目标的产生要依据公司销售战略和区域市场状况来确定的，最重要的是要求成员在销售战略方向上有统一的认识，只有这样才能拧成一股绳，... ...
每一个人都希望得到的是鼓励和支持，而不是埋怨与责怪。我们的销售员也是如此，倘若做的好，那就应该得到应有的奖励，不管是物质上还是精神上。做的不好当然也是要罚的。奖惩... ...
既能让下属足够尊重你，又不足以把上下级的关系弄的严肃紧张，这是众多的销售管理者应该营造的一种和谐上下级关系。这样对我们大家的销售工作都非常有利。... ...
21世纪的社会，人才是第一生产力。因此，不管是各个行业，都始终要留住优秀的人才资源。销售行业也不例外，优秀的销售人员，要靠销售主管用心留住。... ...
销售人员一般都是靠业务提成生活的，但是尽管如此，我们也要在谈判中注意薪资谈判的几点重要准则，否则就会廉价的出卖自己的劳动力，任人宰割。... ...